Introducció
El
tema de la banca, com sabem, és una cosa complicada. No puc més que aplaudir el
projecte d’aquests esforçats ciutadans que es preocupen per aquesta qüestió.
El
projecte en sí és necessari, alguna solució s’ha de cercar per donar sortida a
aquest servei i a aquesta necessitat davant la perspectiva d’un estat
independent. El model actual bancari ha donat mostres més que suficients de la
seva més absoluta incompetència. Els banquers actuals no estan per la labor, no
voldran col·laborar amb la independència de Catalunya amb l’excusa que això
afecta al “seu” negoci. El diner no té pàtria, i els banquers encara menys.
Poden ser incompetents però no patriòtics. Per tant, dels actuals banquers no
cal esperar-ne res més que el que es trobin sobre la taula. Faran com en Rajoy,
wait and see, i com a molt posar
alguna traveta a la voluntat dels catalans.
El
problema del servei bancari, que necessitem tots els ciutadans, les empreses i
el Govern de Catalunya, no el solucionarà cap dels banquers actuals ni cal
esperar la més petita facilitat del govern espanyol. El problema és la creació
d’un banc, avui necessita l’aprovació del Banc d’Espanya i, per tant, no cal
pas esperar-la.
A
banda d’aquest important problema, que em sembla que un banc cooperatiu no
soluciona, la transformació de l’Institut Català de Finances en un Banc Central
català, amb possibilitats a més de donar serveis financers als particulars i
les empreses, si més no en una primera etapa, crec que és la solució. Hi ha qui
pensa que el sector públic és més ineficient que el privat, però tenim mostres
més que suficients que afirmen just el contrari (a no ser que pensem que el
sector públic ha de ser com el que lidera el PP, hi ha altres models més
eficients).
La
banca en temps de crisi
La banca, des de sempre, ha tingut un
comportament pro-cíclic. És a dir, el seu negoci està vinculat a inflar
bombolles, siguin tecnològiques o hipotecàries, i a aprofundir la crisi,
detraient recursos tant al consum com a la inversió per salvar el seu cul.
Els anomenats Basilea I, II i III, no han fet
més que, volent reduir les situacions de risc en els bancs, incrementen la
crisi amb les seves conductes porugues, insolidàries quan no sedicioses. En tot
cas queda clar que els òrgans reguladors són poc eficients per no dir coses més
gruixudes. Aquestes regulacions de Basilea no han eliminat la prociclicitat de
l’activitat bancària i pesi a la seva elevada “sofisticació”, no han superat
l’esquema clàssic: més solvència més
recursos propis, és a dir, el de sempre.
Els banquers sempre han volgut que les coses
vagin segons els seus desitjos, i així als EUA en temps de Reagan, Clinton i
Bush es va produir la desregulació més brutal des de 1929 que, sens dubte, va
ser l’origen de l’actual crisi.
El fet és que els banquers, tots sense
excepció, han fet el paper de la trista figura en la darrera crisis,
ignorant-la perquè no l’han vist a venir, potenciant-la amb les serves
actuacions pro-cícliques —en aquest cas aprofundint la crisi—, o simplement
acudint a l’engany i l’estafa, ha aconduït a aquests banquers a seure davant
del jutge en alguns casos —pocs— i en altres, a passar una temporada entre
reixes —encara menys—.
La
funció de la banca i els banquers en l’economia
Tot i aquesta manifestació tan negativa per a
la banca, ningú dubta que les institucions financeres són indispensables per
donar suport a l’economia real. El que ha passat en els darrers anys és que
l’economia financera ha sobrepassat en molt a l’economia real i, per tant, bona
part d’ella s’ha transformat en especulativa. També és cert que els banquers
reclamen dia sí i dia també, que els governs deixin de regular i deixin que
l’economia funcioni per si sola, tal com se suposa que serà més eficient i
productiva.
No m’agradaria que el missatge que quedés de
tot això fos que els banquers són uns indesitjables i que la seva funció és
supèrflua. Els bons banquers són necessaris i la funció de les entitats
financeres també. El que no cal ser dogmàtic dient que han de revestir la forma
de banca privada, en el sentit de la seva propietat. Poden revestir altres
formes com la de les empestades caixes, o bé el que sona cada dia com a més
possible, el d’una banca pública com a mínim per contrastar actuacions
salvatges de la banca privada o el de Cooperativa, com el projecte actual.
Per altra banda la banca en general ha actuat
com un oligopoli sense competència. Els acords en comissions fora de mida i
condicions d’adhesió als seus negocis, ha estat la pràctica generalitzada.
Per altra banda és ben clar que la banca es
necessària per transvasar el finançament des dels que estalvien als que
inverteixen, però aquesta funció ha quedat en entredit tots aquests anys de la
crisis ja que molts d’aquests bancs el que han fet ha estat aprofitar la
liquiditat gratis del Banc Central per emprendre noves aventures, bé sigui amb
fusions, compres d’altres bancs, a poder ser a l’estranger i, sobretot,
aplicant aquella pràctica tan poc cristiana de tractar els seus deutors de
forma miserable, desnonant famílies a tots els que no poden retornar el que el
banc els ha prestat. Més, quan els bancs han rebut tota classe de facilitats
per re-composar les seves desastroses finances amb l’ajuda del Banc Central,
del Govern Central i en definitiva de tots els ciutadans als que han
maltractat.
La discussió sobre les institucions
extractives no deixa clar si la banca en forma part, però sembla que no és cap
bestiesa pensar i afirmar que la banca forma part d’aquest “elitista” grup
d’institucions que fan que l’aigua vagi al seu molí. Només cal veure la darrera
resolució de la Fiscalia quan afirma que la direcció del B. Santander queda
exonerada de la venda de productes “sofisticats”, referint-se a les emissions
de productes per finançar la compra d’AMRO, i carrega la culpa als directors
d’oficina.
Els lligams de la banca amb el govern de torn
són realment vergonyants. Tots recordem com en l’època de Rodríguez Zapatero
els banquers es reunien a la Moncloa com “pedro por su casa”, explicant-li al
president del govern què havia de fer perquè l’economia funcionés correctament.
I no cal dir que això es repeteix en l’època de Mariano Rajoy.
La
solvència de la banca avui en dia
Després de la profunda crisi en la que els
estats han corregut a salvar la banca i els banquers, hem vist amb astorament
que molts del seus dirigents no sabien quin era el negoci que dirigien. No
parlo dels bandarres que s’han volgut aprofitar i ho han aconseguit de la
permissivitat dels òrgans reguladors, sinó també dels que estaven convençuts
que eren uns cracs i ara es troben en que no saben com sortir d’aquest embolic
a que els ha dut —amb la seva participació activa— a un atzucac que els té
desconcertats.
La idíl·lica situació en la que treballaven
còmodament amb uns marges financers de 5 i 6 punts s’ha acabat, i ara es troben
en que aquests marges han desaparegut. El diner és abundant pels bancs i
pràcticament rebutgen que els portin dipòsits ja que el Banc Central els
ofereix gratuïtament tot el diner que vulguin. Però el seu problema és
rendibilitzar el negoci, fer que la gestió, la seva gestió, els dugui a un
compte de resultats altra vegada florent, esponerós, però no saben com resoldre
el problema. Així tenim que els mateixos dirigents que van obrir oficines sense
mesura i van contractar empleats de forma generosa, ara els estan acomiadant i
tancant oficines. Naturalment, ells diuen que quan s’equivoquen ja rectifiquen,
però aquesta oportunitat no la tenen els demés mortals, bé siguin el seus
clients, o empleats.
L’ortodòxia en la banca ens diu que la
rendibilitat baixa no és sostenible, com és la situació actual, perquè
dificulta la generació de capital a través dels beneficis o de les ampliacions
de capital.
En economies molt bancaritzades com l’europea,
on el sector bancari té un paper fonamental en la transmissió de les
polítiques, podria afectar al creixement econòmic i a l’estabilitat financera.
I és aquí on alguns bancs han encetat polítiques excessivament agressives i
propostes arriscades per millorar la seva rendibilitat. Tampoc ha quedat clar
el paper d’algunes institucions creades per la crisi com la SAREB i l’estúpida
creença que apartant les parts podrides d’un balanç el problema queda resolt, o
que unint dues pomes podrides en surt una de sana, com predica de forma
constant el Banc d’Espanya.
Per tant, unes fortes ombres s’estenen sobre
la solvència de la banca derivades d’uns comportaments poc ortodoxos per part
dels banquers i d’una situació econòmica que encara ha d’apuntalar les seves
institucions financeres i corregir els desastres que han provocat.
El
procés
Els banquers de l’estat, tant si tenen la seu
a Catalunya com a la resta de l’estat, fan veure que són neutrals respecte al
procés d’independència. El cert és que això no és veritat i tots, sota l’excusa
de la estabilitat econòmica, els sembla millor que no canviïn les coses. No es
pot esperar cap ajuda d’aquesta gent. No és una qüestió de creences polítiques,
és només una qüestió de comoditat i d’egoisme. Molts d’ells encara no s’han
assabentat que l’obesitat no és cap signe de salut.
A més, tenen la barra de immiscir-se en la
política. En les seves juntes generals aprofiten per llençar missatges
recolzant les reformes, de treball o de qualsevol altra cosa que a ells els
vagi bé, i reclamant una estabilitat política que segons ells ha de beneficiar
l’econòmica.
Pel que fa al futur govern del país, està clar
que necessitarà finançament en els en el primer any i que ben segur no podrà
confiar amb les entitats financeres actuals per a obtenir-lo.
Pel que fa als ciutadans i les empreses, en la
meva opinió no cal pas preocupar-se de com es resoldrà aquesta qüestió. No crec
que cap banc —cal recordar que només tenen interessos— vulgui prescindir d’un
20% del seu negoci, que és el que en definitiva correspon a Catalunya, i per
altra banda, si la banca, avui nacional, no fa el que li toca, segur que en
vindrà una altra a ocupar el seu lloc. Entre altres la banca pública.
Les
dades
Les dades bancàries a nivell de Catalunya no
estan disponibles, però em permetreu que faci una generalització que no crec
modifiqui cap de les possibles conclusions.
Catalunya té un 16% de la població espanyola,
el 19% del seu PIB, el 26 % de les exportacions, el 33% de la recerca, etc. Jo
diria que podem estimar el negoci bancari (finançament de consum més inversions
i dipòsits o semblants) fixant en un 20% del total del volum bancari espanyol.
Ara bé, crec que hi ha una dada que els
banquers no tenen prou avaluada. Així com una indústria es pot deslocalitzar
d’una forma molt definitiva amb resultats negatius pel lloc on es deslocalitza,
en el negoci bancari, la deslocalització és un mite. Els residents d’un país,
d’avui per demà, poden canviar d’entitat bancària sense cap problema i els
banquers que juguen amb aquest concepte es poden quedar amb un pam de nas.
La
Crisi 1987-1988
En els deu anys anteriors al crac, els bancs
comercials i les societats hipotecàries, van deixar massa diners a la gent que
no es podia permetre uns deutes com aquests, principalment als EUA i al Regne
Unit, i sobretot per finançar hipoteques. Els diners fàcils van fer pujar el
preu de les cases i la gent se sentia més rica. A més, els bancs i les
societats hipotecàries no tenien gaire motiu per patir davant de l’impagament
d’aquests préstecs, perquè sempre els podien vendre als bans d’inversió, que
els trossejaven i els embalaven de forma diferent per convertir-los en
productes financers més complexos.
Els gestors d’actius i fons d’inversió els
prenien de les mans aquestes hipoteques perquè els oferien més rendibilitat.
Com a protecció els refiaven del gegant
nord-americà AIG que assegurava aquests productes i ho feia perquè confiaven en
la qualificació triple A de les agències d’avaluació.
A mesura que passava el temps aquests
productes es tornaven cada cop més complicats i “exòtics”, però les
qualificacions triple A no s’aturaven.
Els bancs mantenien alguns d’aquests productes
complexos amagats en els seus balanços i sovint en paradisos fiscals.
Els comptables ja els semblava bé o miraven
cap a un altre banda, a l’igual que els reguladors i els polítics.
El 2007 Gordon Brown deia: “el sector financer
de la Gran Bretanya, i amb la City de Londres al seu centre, és un gran exemple
de la indústria d’altes capacitats, amb un gran valor afegit, empesa pel talent
de les persones, i que demostra que podem destacar en el món globalment
competitiu. Heu demostrar que sou la marca de fàbrica del nostre èxit”.
Els governs van ficar les mans fins als colzes
a les arques de l’Estat, i els bancs centrals no tan sols van abaixar els tipus
d’interès, sinó que van bombejar a l’economia quantitats precedent de diners
acabats de crear.
Retrocedint uns quants anys recordem la
bombolla d’internet. Eren els anys 90 i els bancs d’inversió havien lloat
empreses de tecnologia sense cap valor pels inversors, mentre negociaven la
sortida a borsa amb uns honoraris que feien venir les llàgrimes als ulls. Qual
aquesta bombolla va esclatar 4 bilions de dòlars es van esfumar. Els bancs
centrals van abaixar els tipus d’interès i van crear diner nou i barat, la qual
cosa va contribuir en la bombolla immobiliària que va venir al cap d’uns anys.
És a dir, la història es repeteix. No
n’aprendrem mai?
El projecte:
Pel
que fa al projecte de Banc Cooperatiu em sembla poc desenvolupat (o bé no tinc
prou informació). L’estructura que presenten em sembla molt administrativa, no
hi ha cap aspecte comercial ni de control.
La
preocupació per la transparència em sembla molt lògica, però no està renyida la
transparència amb una direcció potent més que no pas assembleària com sembla
proposen.
No
queda clar quins serveis volen subministrar ni a quins sectors.